贺州褪然物流有限公司

今年上半年受疫情影響，許多行業(yè)單位收到嚴(yán)重沖擊，更有甚者因資金周轉(zhuǎn)等問題而倒閉，有的企業(yè)為求生存不得不被收購合并。在泉辰印刷所服務(wù)的客戶單位中，有不少都遇到了這些情況。

今年上半年不僅僅對娛樂服務(wù)行業(yè)有影響，對于像泉辰印刷這樣的生產(chǎn)型企業(yè)而言，也充滿了考驗。值得慶幸的是，泉辰印刷經(jīng)受住了這次考驗，并在此刻進(jìn)行了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理體系升級規(guī)范。

規(guī)范管理、產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)發(fā)展是每個企業(yè)長久生存發(fā)展的必經(jīng)之路，印刷行業(yè)也不例外。今年疫情期間，我司進(jìn)一步規(guī)范了各部門管理職能范圍，從銷售管理、客戶服務(wù)、印刷產(chǎn)品設(shè)計、物料采購、計劃與調(diào)度、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量控制、安全與環(huán)保、倉儲與運(yùn)輸、物流管理、設(shè)備定期檢查維護(hù)保養(yǎng)、各部門信息交流等多個方面進(jìn)行了規(guī)章制定、獎懲措施。

在各部門的行為管理章程確定后，各部門員工也都積極響應(yīng)、嚴(yán)格遵守，從而使得泉辰印刷能夠在受疫情波及，社會整體經(jīng)濟(jì)效益不理想的情況下2020年上半年的銷售業(yè)績?nèi)阅芘c2019年上半年銷售業(yè)績基本持平。

在經(jīng)歷了管理體系升級優(yōu)化后，泉辰印刷深刻認(rèn)識到，傳統(tǒng)印刷制造企業(yè)的管理體系短板在疫情之下暴露無疑。傳統(tǒng)管理模式、過度依賴個別員工的技能崗位、部分印刷工序人員集中，不僅會是企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時收到限制，并且對企業(yè)運(yùn)營生產(chǎn)造成影響。

作為印刷廠，泉辰印刷致力于強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新能力、適應(yīng)時代發(fā)展，從而使常州市泉辰印刷有限公司能夠從“生存”到逐漸發(fā)展壯大。

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編輯：常州市泉辰印刷有限公司

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